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産能短期大学リポート指導・試験対策講座
現代の人的資源管理
1 科目の概要
企業が従業員をいかに管理するかは経営管理の基本である。その管理の方式や管理職は、従業員の質的構成、企業を取り巻く環境や条件によって変化する。その変化に応じて人的資源とその管理の重点も変わる。
本科目では、人的資源管理の主要な領域を取り上げ、それらの過去からの経緯および現状分析の成果を踏まえて、現在の問題点を抽出し理解を深める。今まで「労務管理」、「人事管理」と呼ばれていた領域を統合し、経営戦略としての人的資源管理、もしくは人的資源の戦略化について学習する。
2 教育目標
人的資源の概念についての理解を深めることが第1の目標となる。すなわち、「ヒト」は「モノ・カネ・情報」など他の経営資源を調達・運用する存在であり、その特殊性を理解する。第2に、人的資源管理に関する諸活動(計画・活用・評価・開発)は、経営戦略との連関が重視されることを理解する。第3に、人的資源が保有するその能力を活用するための諸施策を各種の視点(賃金、教育、ジェンダー、障害者など)から捉えていく。
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